שני וגבי בר: ריסטארט ממשבר להתחלה חדשה
פורסם בתאריך:
בני הזוג והיזמים שני וגבי בר, התחילו מחדש את חייהם בארה"ב, שם הם מובילים את המיזם BeBelong ופועלים למען מתן ערך אמיתי לאחרים. על נקודת השפל, המפגש עם החשיבה ההכרתית והחלום החדש: "כל הנקודות התחברו להן", הם מודים.
"ריסטארט" - כך נקרא הספר החדש של שני בר שעתיד לראות אור בקרוב. הספר, החל לקרום עור וגידים בשיא ההצלחה של החברה האגדית שהקימה בשנת 2015 יחד עם בעלה, גבי בר. שני וגבי בר עלו אז, על הטרנד החם של האיקומרס - ומחנות אחת שהקימו, הפכו לאחד האגרגטורים הכי גדולים בעולם.
השניים הגישו את החברה להנפקה, זאת לאחר שמרכז פעילותם שכן במגדלי עזריאלי, על פני שטח של כ-1,000 מ"ר, עם מאות עובדים בארץ ובעולם. בשיא ההצלחה, נשקה החברה לשווי של מאות מיליוני דולרים. המשקיעים היו מאושרים, ההצלחה נראתה ודאית וסלולה, אך ביום בהיר אחד, נכנסה לחיינו מגפת הקורונה וטרפה את הקלפים מחדש.
ענקית האיקומרס אמאזון, החלה להעלות את עלויות הפרסום לאור הביקוש שהלך וגדל בעקבות אי יכולתם של אנשים לצאת מהבית. במקביל, החלו המשלוחים להתייקר במאות אחוזים. מפעלים לייצור מותגים פרטיים נסגרו ומה שהיה כל כך קל - לקנות חנות בשווי מיליוני דולרים ולהפוך אותה למולטי-רווחית, הפך לבלתי אפשרי בשנת 2020 - בתוך זמן קצר בלבד.
"זו הייתה בדיעבד, תחילתו של הסוף", כך מגדירה זאת שני בר, אך מודה באותה נשימה, כי כאשר כל הנקודות התחברו, זו בעצם הייתה ההתחלה. "הבנו שעלינו למצוא פתרונות. כיוונו ודייקנו למכור את החברות עבור המשקיעים, אנשים פרטיים שרצינו בטובתם. הכנסנו קרן השקעה לחברה, נתנו לה שליטה ועברנו לארצות הברית, בתקווה למצוא קונה, משקיע. פנינו לכל החברות בתחום האגרגטורים בעולם. אפילו קיבלנו הסכמי התחייבות (Term Sheets). עברנו עם כל המשפחה לארה"ב כדי לממש את הקנייה, ואז, לאחר המעבר, פגשנו את הסוף. חברת הענק שחתמה לנו על התחייבות, פשוט קרסה".
המפגש עם החשיבה ההכרתית
שני וגבי בר הבינו כי אותו 'סוף' קרוב יותר מאי פעם. קרן ההשקעות הפסיקה להאמין במאמציהם ופשוט פיטרה אותם כמנכ"לים. לאחר שלושה חודשים, החברה פורקה, ואיתה כל החלומות של מאות אנשים שהאמינו בה. "בנקודה הזו, השפל הרגיש כואב וקשה מנשוא. איבדנו את מפעל חיינו. איך ממשיכים מהנקודה הזו, מהכאב הגדול ביותר - וקמים ממנו?", תהו אז שני וגבי בר.
"שם בדיוק פגשתי את החשיבה ההכרתית, דרך שליחה שפגשתי בדרך", מספרת שני בר. "אני פגשתי את הילדה בתוכי, שחוותה אובדן של ילדות, בעקבות גידול ראש נדיר שחוויתי. האובדן הזה התבטא ברגעים התמימים של שמחת הילדות, שהוחלפו בריצות בין בתי חולים בארץ ובעולם. חיי ניצלו על ידי פרופסור יורם רווה ז"ל, שבניתוח ראש מורכב, הסיר לי את הגידול. משם עברתי שיקום של עשרות ניתוחים -שהחל בילדות ונמשך ממש עד השנים האחרונות".
"באמצעות החשיבה ההכרתית, הבנתי כי רק על ידי השלמה עם הילדות שהייתה לי ועם הילדה שהייתי, אוכל לעשות שלום עם העבר והכאב ולבצע אתחול מחדש. ידעתי כי כל עוד אמשיך להיאחז בכאבי עבר, הם ימשיכו להופיע במציאות שלי, אם לא אקבל אותם ואעשה איתם שלום". היא משתפת . "עשיתי עבודה פנימה, כתבתי רבות בתרגול יומיומי שנקרא 'מלאכה' בשפת החשיבה ההכרתית". המסע הפנימי של שני בר, שהוביל אותה אל החשיבה ההכרתית, הוביל אותה גם להנחות קבוצות לחשיבה הכרתית במסגרת פעילות פילנתרופית למען בעלי מוגבלויות. ״חולמים בגדול ״ פרוייקט לבעלי מוגבלויות ונוער בסיכון שהיא מלווה שנים ,מתוך השליחות של להשיב את האור לחייהם של אנשים ,שירגישו את האור בתוכם מעבר למגבלה ולמשברים שפגשו בחייהם.
הדבר מדגיש מגמה רחבה יותר בחברה המודרנית: הכרה הולכת וגוברת בחשיבות החוסן המנטלי, במיוחד בעקבות משברים גלובליים כמו הקורונה. יותר ויותר אנשים ועסקים מבינים כי הצלחה, אישית ועסקית, אינה תלויה רק ביכולות חיצוניות או בהזדמנויות בשוק, אלא גם בכושר ההתמודדות הפנימי, ביכולת לעבד סיטואציות מאתגרות ומשבריות - ולמצוא משמעות בעולמם הפנימי שאינו תלוי באירועים חיצוניים. סיפורם של גבי ושני בר, החושף את פגיעותה ואת כוחה הפנימי של שני ושל בני הזוג במשותף, מהווה השראה לא רק ליזמים, אלא לכל אדם המחפש דרך לצמוח מתוך קושי ולעשות "ריסטארט" אמיתי בחייו.
החלום החדש - BeBelong
מהנקודה הנמוכה ביותר שאליה הגיעו שני וגבי בר, הם הצליחו לקום מחדש מתוך אמונתם בבורא. בזכות תיקון ואמונה, הם מודים על כך שבורא עולם הוביל אותם אל הקושי ואל התיקון וההתחלה החדשה, באופן מעורר השראה. השניים, הקימו חלום חדש ושמו BeBelong. "הבנו שאנחנו רוצים לתת ערך אמיתי לאנשים, כזה שיעניק עוגן, גם ברגעי משבר", מודים גבי ושני בר. "רצינו לחבר אנשים לשייכות, והמיזם שלנו עוסק בטכנולוגיית AI להטמעה בתוך בנייני מגורים, מעין רשת חברתית של ממש שמחברת בין דיירים ומאפשרת לחבר קהילה, להגדיל את נתח הרווחים של בעלי הדירות באמצעות מפרסמים ועוד. BeBelong מאפשרת להרגיש שייך בתוך המרחב שכל דייר גר בו, פלטפורמה שנועדה להחליף את קבוצות הוואטסאפ".
השניים מספרים, כי הטכנולוגיה התחילה להיבנות עוד בימי האיקומרס לניהול חנויות - וברגע שבני הזוג ביצעו ריסטארט בחייהם בארה"ב, הם לקחו השראה מהטכנולוגיה שבנו במשך שנים - רק באופן אחר: מניהול צרכנים לניהול דיירים. הנקודות התחברו לתמונה הגדולה.
"הרעיון הזה נולד מתוך חוויית השייכות שאנחנו חיפשנו כשעברנו לארצות הברית. וכך, כל הנקודות התחברו להן", מסכמים שני וגבי בר. מכאב עצום, תיקון, בחירה מחדש, אמונה בבורא עולם שהכל קורה באופן מדויק - עבור השליחות הגדולה שלהם. "השיעור שלמדנו הוא שכל מה שקורה וקרה לנו - קרה למעננו ונועד לדייק אותנו".
פלטפורמת BeBelong, פרי יוזמתם של גבי ושני בר, נבנתה מתוך הבנה עמוקה של הצורך האנושי הבסיסי בשייכות ובקשרים בין-אישיים, במיוחד בעולם המודרני המאופיין בצמצום קשרים ותחושות בדידות. הפלטפורמה מאפשרת לדיירים בבנייני מגורים להרגיש חלק מקהילה תומכת ופעילה, הן דרך אירועים משותפים ועדכונים והן על ידי יצירת מרחב וירטואלי המחזק את הקשרים האנושיים. מעבר לתרומתה המשמעותית לחווית הדיירים והפחתת הבדידות, BeBelong מציעה גם יתרונות כלכליים למשקיעים ובעלי דירות: תחושת השייכות והקהילתיות תורמת לנאמנות הדיירים, מבטיחה המשך תשלומי שכירות, ומעלה את ההכנסה התפעולית נטו (NOI) של הנכס. בכך, שני וגבי בר לא רק הקימו עסק חדשני, אלא תורמים לבניית חברה עם רקמה קהילתית חזקה יותר, שבה השכנים הם חלק מקהילה תומכת ופעילה.
היזמות החדשה של BeBelong מתחברת לתרומה החברתית שגבי ושני בר מובילים מזה עשור בפרויקט "חולמים בגדול" מול עמותות בארץ - שנועד לתמוך בנוער בסיכון ואנשים עם מוגבלויות פיזיות. במסגרת הפרויקט, המשתתפים מתרגלים חוסן מנטלי ואמונות חדשות פנימיות שמתחזקות מעבר למגבלה החיצונית ואירועי החיים. "כשהלב שלנו מתרחב ומתחזק, האושר שלנו לא תלוי באירועים מבחוץ. כשאנחנו מאושרים בתוכנו, הכל גם מסתדר בעולם שבחוץ", אומרים שני וגבי בר. "הדרך לפגוש את עולמנו הפנימי בכל יום. להחליף את הכאב והעומסים מילדות באמונות חדשות שמחזקות את ליבנו, לקבל את עצמנו ואת חיינו - ולהיות מאושרים".
היכולת האנושית היא נכס
סיפורם של שני וגבי בר מהווה שיעור מכונן ורלוונטי במיוחד עבור יזמים ועסקים בעידן הנוכחי. הוא מדגים כיצד שווקים יכולים להשתנות במהירות בלתי צפויה, ואיך הצלחה מסחררת עלולה להתהפך בן לילה. את חווית המסוגלות שלהם וההגעה לפסגות, הם פשוט החליטו לשחזר, הפעם עם תיקון ואמונה אמיתית. המסר של השניים לכל יזם הוא להביט ולראות את התמונה הגדולה, לשאול שאלות עמוקות, כמו "האם אני נותן ערך אמיתי?".
"כשפעלנו מבוקר ועד לילה להניע את עולם הצריכה פעלנו למען מטרה חיצונית להשב רווחים למשקיעים מכוח קנייה צרכנית. היום אנחנו פועלים למען שייכות אמיתית, עבור קהילות ומשפחות, כדי להעניק להם ביטחון אישי והעצמת ההשקעה ברכישת דירות דרך טוקניזציה", אומרים השניים.
היכולת לזהות הזדמנויות חדשות מתוך כאב, ולהבין שכל 'סוף' יכול להיות תחילתו של מסע יזמי משמעותי עוד יותר, המבוסס על ערכים עמוקים ופתרונות אמיתיים לצרכי השוק המשתנים. הסיפור של גבי ושני בר מזכיר לנו שגם בעידן של חוסר ודאות, היכולת האנושית להתפתח ולקום מחדש, היא מדעית. הרוח היא הנכס היקר ביותר שלנו.
תגובות