משתתפים רבים בכנס של "מעוף" לעסקים קטנים ובינוניים בפ"ת

בכנס הושק פרוייקט "פריון" מיזם חדש של משרד הכלכלה והתעשייה שמטרתו להגדיל את הריווחיות ואת כושר ההישרדות של העסקים

פורסם בתאריך: 28/02/2016 19:00    נכתב על ידי: אסף פרידור

---

הפרויקט הושק  בכנס רב משתתפים שהתקיים במכללת "מגמות" בפארק אפק במעמד ראש העיר, מנכ"ל העירייה ואנשי עסקים רבים מפתח תקווה ומרחבי המדינה. הכנס הופק בשיתוף פעולה עם עיריית פתח תקווה ועם לשכת המסחר – ישראל בריטניה. בנוסף לראש העיר נשאו דברים גם: עו"ד אניטה לבינט נשיאת לשכת המסחר ישראל – בריטניה, מר צבי מנדלסון – מומחה בפיתוח עסקי במערב אירופה ובמענקי מדינה, מר אורי עיני – יועץ לשיווק ומכירות בינ"ל, מר גלעד שלומי מנהל סניף מעוף פ"ת, מרדכי פרל – מנהל פרויקט פריון וחדשנות במשרד הכלכלה ועוד.

בדבריו ציין ראש העיר, איציק ברוורמן שהעיר גדלה בקצב מסחרר, שמשרד הפנים הכריז רשמית על פ"ת כעיר החמישית בגודלה בארץ, מעל 250,000 תושבים, ושאם מאחדים את כל השטח של איזורי התעשייה בעיר, אזי איזור התעשיה בפתח תקווה הוא הגדול במדינה. בפתח תקווה עוברים לשיטה של עירוב שימושים - באיזור תעשייה יש גם חברות היי טק, מוסכים, מסעדות ובתי קפה. פתח תקווה אמר, היא במקום ראשון במדינה מבחינת האבטלה הנמוכה.

מר גלעד שלומי מנהל סניף מעוף פ"ת פירט את עיקרי פעילות "מעוף" שתכליתה הצמחת העסק והתייעלותו. התכנית מורכבת מארבעה שלבים:

הראשון מיפוי עסקי שבו יועצי מעוף נפגשים עם בעלי העסק כדי להבין את הצרכים של העסק: האם העסק זקוק להדרכות לעובדים, ייעוץ עסקי, ליווי עסקי, מימון או את כולם גם יחד. לאחר מכן נבנית תכנית שאותה מלווה המנהל העסקי אל מול העסק. השלב שני הוא שלב אפשרויות המימון:  או קרן בערבות המדינה או קרנות אחרים. בשלב השלישי מעוף מציעה ייעוץ אישי, מפנה ליועצים מתאימים, כל אחד בתחומו, שמלווים את העסק בעשרות שעות. השלב הרביעי - הדרכה. מעוף מציעה קורסים בשיוק דיגטלי ובשיווק בינלאומי.

מר מרדכי פרל מנהל פרויקט פריון וחדשנות במשרד הכלכלה, הציג את הפרויקט החדש וציין שהפרויקט מיועד לחברות בינוניות מבחינת גודל,כל חברה מעל עשרה עובדים ועד מאה עובדים ועד מחזור שנתי של 100 מיליון ₪ בשנה. קריטריון אחד מבין השניים מספיק כדי להיכנס לפרויקט. פרל הדגיש את הצורך בהטמעת החדשנות בקרב העסקים הבינוניים ואמר שהיופי בפרויקט הזה שהם לוקחים דברים פשוטים להטמעה המשותפת להגדיל את הרווחיות ולהגדיל את השרידות. אחת הבעיות היא,שחברות נסגרות ומגיעות לפשיטת רגל ואת זה אנחנו רוצים למנוע. סיכם פרל. "אנחנו מסתכלים לטווח הארוך ורוצים להגדיל לחברות את כושר השרידות. אנחנו רוצים להגדיל את היקף המכירות וגם להגדיל את כמות העובדים".